只在眼球上作文章的视光视保中心就是扯淡中

人类获得视觉信息的首要前提是外界物体发射或反射的光学信息,经过眼球屈光系统的角膜、晶状体、玻璃体,在眼底视网膜上形成图像。视网膜对这些光觉信息进行分析、整合、转换,以脉冲微电信号的方式经过视觉传导神经传导至视觉中枢皮质系统,并形成视觉。视觉中枢皮质系统是视觉形成、感知、调节的最高指挥部。

视觉形成过程,必须经由眼球的屈光系统,眼底视网膜感光系统,视觉神经传导系统及大脑中枢皮质系统四大组织相互协作共同完成。这四大系统,任何其一出现某种问题,都会影响到整个视觉的形成。

1.只在眼球上做文章的视光中心就是扯淡中心

医院眼科的专长,在中国各种激光手术、塑型镜在平均不到0.6毫米厚度的眼角膜上每年能挖出数百亿的市场消费,手术切薄眼角膜带给患者的风险暂切不说,制造成本不到百元的角膜塑型镜以数千元甚至上万元的价格卖给学生消费群体,难道真的是把角膜塑型永久压平了吗?改变眼轴的长度吗?我相信没有任何一位眼科专家、教授敢出来说这句话!塑型镜晚上戴上白天取下暂时的压平角膜让患者看清远处黑板,仅仅满足了患者及家长们不希望戴眼镜的虚荣心而己。

不少做塑型镜的商人及相关工作人员以临床报告塑形镜有很好的防控近视度数加深的功效来证明它的科学性及实用性,在此我有三个疑问:

第一问,长时间的近距离不良用眼习惯与环境是导致学生近视形成及加深的根本原因,如果角膜塑型镜没有改变这一根本原因,说角膜塑型镜具有很好的防控近视加深的效果,我认为是扯淡;

第二问,近视患者虽然看远处不清,但看近距目标(特别是度以内的近视)比正常屈光度的人更少使用调节力(正常人看一市尺近距目标睫状肌收缩调节晶状体需+3D的调节度,而近视度的患者只需+1D的调节度,近视的更不需调节),稍有视光知识的人都知道,近距离用眼睫状肌晶状体越过度调节越容易导致眼疲劳、近视的加深!塑了型的近视患者比不塑型的近视患者在看同等近距离时更多的使用调节,因此从光学成像调节理论来反向证明,塑型镜防控近视加深的理论是扯谈!

第三问,眼科学术界己达成共识,每天增加室外运动1至2小时,对防控近视有效,可运动与角膜塑型八杆也打不上关系。

角膜塑型在学术界一直存在着是非争论,如果不是在高额的利益驱使下,我想那些所谓的"专家教授"也不会把一个从光学调节理论上都说不通的东西美其名而大唱赞哥的说成是唯一防控近视有效的产品。真是有钱能使鬼推……为了利益,什么事都有人去做!

2.医学验光配镜

这六个字让全国8万多家眼镜店老板无语可言无招可使,这几个字几乎吸走了98%以上的少儿近医院验光配镜,可据相关部门统计:

在校的己配近视眼镜的学生几乎以平均增长约度屈光度每年在加深,换镜;

弱视患者真正得到有效治愈的却不足5%;

经过医学验光配镜的广大学生近视弱视群体,并没有因为医学验光而有效阻止近视的加深及弱视的康复。

当然有关近视加深的原因部分眼科工作人员会站出来说:近视加深与眼镜本身无关,是学生自己不良的用眼习惯与环境造成的。长时间的近距离不良用眼习惯与环境是导致学生近视形成及加深的主要原因(我一直认为是根本原因),我相信地球上大多数人不会反对这一共识。

在此我想请教一下相关专家们:塑型镜、医学验光配镜除了满足把进入眼内的光线聚焦在眼底让学生看远处暂时的更清晰之需,解决了导致近视形成及加深的根本原因了吗(长时间的近距离用眼习惯与环境)?没有!根本原因没解决,医学验光,塑型镜防控近视就是扯淡!

约24毫米直径的弹丸之地(眼球),眼科己搞出6ooo多遍防控近视的学术论文……每年还有不少的论文在递增……真是想像力惊人,学朮倡胜……唯独没有看到从根本上改善学生近距离不良用眼习惯与环境的相关论文,而根据2o16年9月8日在苏州召开的全国眼科学术年会所发表的统计相关方法防控近视效果的排名论文(最好的方法是阿托品散瞳眼药水)……结果更是让人大掉眼镜,是"权威"还是扯谈?如果是权威……医院眼科不向患者推广采用这一廉价的方法防控近视,而是在大力推广数千元甚至上万元的塑型镜……

3.眼镜店(视光中心)

不少眼镜店豪华装修,增加了各种检测丶视功能训练设备,把眼镜店改名为视光中心。从外观上看可是高大上了,可本质上没有什么改变。在患者眼球上兜圈子这检查、那检查,检查了半天而结果只有两样,要么配眼镜,要么做训练或卖各种产品给顾客。

眼镜店(视光中心)因为资质与技术的问题,角膜上做医院背景和专长的眼科,而开发青少年儿童这个诱人的视力保健市场让不少眼镜人意识到这是视光发展的必然趋势,因此不少眼镜店主亲自或派员工走出去这儿学习、那儿听课,买回各种训练仪(视功能检测仪、3D4D、直线机、光刺激仪、眼贴……),从外观上看豪气大方,广告宣传很诱人,开业后也有不少患儿进店坚持训练……而随着时间的延后,后期效果并不像厂商宣传那么回事,多数患者因为一段时间的坚持并没有看到什么实质性的效果而放弃。患者群体越来越少,人气越来越差……最后寄于厚望的各种设备也几乎成了摆设,视光中心能继读生存下去的原因又回到了靠卖眼镜这一老本行。

4.视力保健店

中国的视保行业,以鱼龙混杂、千奇百怪来概说并不为过:

1.从业者大多数是从其它行业转行被厂商营销培训、洗脑、忽悠进入眼保健行业,多数人没有视光基本常识,一味的听从厂商的广告宣传(疗效立杆见影、摘掉眼镜不是梦、签约治疗无效退款丶第一品牌丶一次加盟终身受益……等);

2.改行来做视保行业,因为门槛低,投资不大,培训几天就可上岗操做;

3.把厂商的宣传与经营方式在当地复制与传承宣传;

4.不管是否科学不科学,先忽悠到钱为上策(什么摘掉眼镜不是梦,降底度数,签协议包治好……等);

5.广告满天飞,轰轰烈烈开业,短则几个月,长则1至2年,患者人数越来越少,难一继续坚持下去,只好关门走人。

纵观中国视光视保数十年,各种视保品牌不下数百种,能坚持下去的却没几家。随着互联网时代的到来,各种相关的眼保健产品及技术培训、高峰论坛、学朮论文更是数不胜数,你方唱罢我登场……"专家教授"无处不在,让想干点实事却身处迷茫中想走出困境的眼镜视保人横看纵看都有一定"道理"……

一位视力保健加盟商的心声:目前市场绝大多数技术与产品都是被动服务学生,暂时的视力提升起初让家长们看到一点希望,而学生不可能长期到视力保健店作训练,因此视力维护等于停止,家长及学生本人也不知道该怎么办,久而久之视力继续下降,对视力保健失去信心。现实中,学生不可能放弃学习时间去护理,的确没时间,这样的结果是,护理过程断断续续,最终导致护理没长期效果,家长们认为视力保健是骗人的,造成了该行业公信度几乎无法挽回的地步。

这种情况下,满腔热情的加盟商,遇到了根本没有料到的很多无法解决的问题,店面经营普遍难度大,挣不到钱,投资收不回,能成功经营的很少很少。品牌老板也很无奈,大部分都是不入水不知深,入水难抽身........

美国哈佛大学首席神经生理学家艾伦霍布森教授指出:视觉行为过程是由大脑完成的,眼球只是光线的受纳器,完善的视觉必需首先完善大脑内的视觉神经系统功能。

原卫生部近视眼重点实验室褚仁远教授也指出:中国的眼视光只有眼和光,没有视。近视的防控重点应放在改善客观环境和不良近距离用眼习惯上…

可是你仔细梳理却发现:医院眼科、视光、眼镜、视保行业有一共同的特点……以赚钱为核心,一直围绕着弹丸(眼球)之地兜圈子、做文章(激光手术、角膜塑型、眼镜、3D4D训练、直线仪……等),全国各路"英豪"尽其能而从患者眼球上挖出上千亿元的市场消费。可悲的是中国现有数亿人的视觉质量存在问题,近两亿人的学生近视每年在增高度数,发病率年年增高,数千万弱视未能得到有效治愈……

广大视力不健康的学生及家长们,内心最迫切的需求是长期的视力健康、康复效果、视力不继续恶化及度数别继续加深。可在中国,医院眼科、视光中心(眼镜店)、视保店能满足家长们以上几点需求吗?显然不能,除了配眼镜、暂时的塑形、或者暂时的视保效果满足学生看远处黑板清晰些,其它几乎是无能为力。你即然满足不了客户的内心需求,客户就没理由上你店面(中心)消费,如你能满足客户的需求,你不需大张其鼓的广告宣传,客户也会自动找上门,因为口碑的传播比什么广告都实在有用。二十多年来,我亲身耳闻目睹了百种以上的视保技术、产品(九十年代初的东方神镜、加药明目器、气压近视仪等)品牌,几乎无一例外的在上市时广告轰轰烈烈、效果惊人(摘掉眼镜)、大有挤垮全国所有眼镜店之势……然而短则几个月,长的1至2年,多数品牌在市面上就销声匿迹,看不到踪影了……在此我提醒多数视光视保同行者:靠忽悠加盟商及广大消费者,虽然能暂时获得一点经济上及“成就”上的获得感,但我相信这是暂时的,因为时间会证明一个真理……你可以暂时欺骗消费者一时,你不可能永远欺骗消费者,特别在互联网时代,地球上东边发生的事,以秒计算相隔万里之外的地球人坐在家里就知道了,更何况是在一个小地方的县市城市……在当今时代,想要做成功一件事确实不易,但要整挎一件事或一个企业往往在一夜之间!提醒那些自以为是的忽悠客……别再把消费者当傻瓜……时间会证明,把别人当傻瓜的人迟早会回报给自己!

作者:长和视光(舒长和)

公司







































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